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3月5日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓2樓會議室召開2023年3月生產工作部署推進會，會議總結1－2月份生產工作完成情況，研究部署3月份生產工作。公司副總經理、安全總監江海華出席并講話。

▲會議現場

會上，江海華傳達南寧市住建局一季度安全生產會議精神，聽取各分（子）公司、事業部3月份生產工作計劃匯報，了解需要協調解決的困難和問題。對下一步工作，他提出五點要求：一要提高站位，強化責任擔當。產值完成不佳的單位要持續改進工作作風，仔細對照一季度指標缺口，認真落實三月生產計劃，重新分解全年計劃，以嶄新的面貌、奮發的精神、頑強的斗志、務實的作風把指標落實到項目，確保一季度生產開門紅。二要抓好落實，高效服務一線。要強化制度執行，嚴格落實好重點項目周報制，確保重點項目推進計劃落到實處、取得實效。要堅持問題導向，及時跟進解決重點項目推進存在的問題，在統籌好安全生產、產值效益的前提下，加快施工進度，確保項目多出產值。三要全面盤點，全面梳理風險隱患。要全面壓實責任，重點跟進工期違約風險，形成問題動態清單。要持續抓好項目策劃，推進生產降本增效，確保項目優質履約。要以“時時放心不下”的責任感狠抓問題隱患整治和質量安全管理，確保企業生產穩定受控。四要緊盯關鍵，確保完成年度計劃目標。要逐一梳理一季度重點項目名單，具備開工條件的項目要做好項目策劃，快出產值、多出產值。停緩建項目要及時跟蹤解決項目開工存在問題?？⒐ろ椖恳訌娺^程管理，進一步調動和激發項目生產的積極性，凝心聚力確保完成年度各項計劃指標。五要苦練內功，加快提升關鍵崗位人員能力素質。要狠抓項目培訓交底工作，加強對項目專業技術人員的培訓和考核力度，通過開展針對性培訓，逐步提升一線管理人員的專業能力和綜合素質。

公司總部韋世團、王桂芳、方源、袁維安、楊志海、郭向紅，各分（子）公司、事業部、直屬項目管理部分管生產領導及有關人員參加會議。