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7月17日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到華中分公司調研指導，公司財務總監鄧規祥，華中分公司總經理李智參加。

▲陸彪講話

陸彪認真聽取華中分公司今年以來各項工作情況匯報，對分公司上半年工作成效表示肯定，對當前存在的問題和困難提出指導意見。他就分公司下一步工作提出四點要求：一要竭盡全力拓市場，提高經營業績。要充分利用控股公司“雙特三甲”資質優勢，全面把握機遇，奮力開拓華中地區優質市場。經營人員要主動領任務、背指標、跑市場，不斷深化全民經營，努力覆蓋華中地區市縣兩級市場經營范圍，提高經營業績。二要竭盡全力強“三力”，提高工作質量。要深入貫徹落實集團公司“三力”提升行動，以“三力”行動為具體抓手，堵漏洞、補短板、促長板，有效解決生產經營管理中的難點堵點焦點盲點問題，不斷強化市場經營、項目管理、風險防控、清收回款等業務工作成效，提升企業管理能級，確保企業平穩可持續發展。三要竭盡全力強服務，提高服務能力。要注重打造服務態度好、解決問題快、專業水平高的企業形象，不斷強化服務意識和服務水平，加強與合作單位的溝通交流，認真傾聽合作單位訴求，積極協調解決項目推進難題，維護長期穩定的合作關系，力爭實現二次經營、多次經營。四要竭盡全力強人才，提高隊伍素質。要加強分公司班子隊伍建設，打造團結協作、堅強有力的領導班子。要加強員工忠誠度建設和綜合能力培養，全面提高隊伍的政治素質、業務水平和工作責任感，培養一支凝聚力強、戰斗力強、執行力強的管理隊伍，齊心協力謀發展，砥礪奮進建新功。

▲會議現場

公司總部梁義毅、周宣果，公司市場經營部有關人員，華中分公司全體員工參加。