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7月14日，廣西建工集團控股有限公司召開2023年度年中法務工作會議?？毓晒军h委書記、董事長陸彪出席并講話，土木公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理韋志勇參加，控股公司總法律顧問、法務權益部總經理王桂平主持。

▲陸彪講話

會上，陸彪聽取了各分（子）公司2023年度年中法務工作匯報，對公司今年以來法務工作給予肯定。對下一步法務工作，他提出七點要求：一要提高政治站位，強化思想認識。各分（子）公司要高度重視法務工作，對法務工作親自研究部署并推進落實，切實增強全體員工的法律風險意識。公司法務部門要加大對分（子）公司法務工作的指導幫助，加強案件分析和工作溝通，促進上下聯動、發揮合力，提高法務隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。二要堅持目標導向，層層壓實責任。要深入貫徹落實集團公司建安企業法務有關會議精神，全面整理基礎數據，根據案件實際情況制定執行計劃，加強執行工作力度，發揮領導人員的帶頭示范作用，確保完成執行專班指標。三要強化責任擔當，防范失信風險。各分（子）公司要根據公司制度要求，積極主動推進案件和解，及時履行生效法律文書，加強防范執行風險，發揮守土有責、守土負責、守土盡責的擔當精神，及時化解法律風險。四要狠抓三力提升，提升工作質量。貫徹落實集團公司三力提升方案要求，集中力量推進案件回款工作，充分利用案件合議制度，針對重大疑難案件開展模擬法庭，組織研討交流，梳理重點問題，制定應對措施，總結典型案例經驗，提高案件勝訴率。五要夯實基礎數據，全面確權清收。各分（子）公司要組織商務、財務、法務、工程管理等部門及相關人員填報摸排統計表，確保數據真實準確，全面推動債權確認及清收工作，實現公司可持續發展。六要遏制案件增量，減少案件存量。要把控經營承接源頭風險，防控施工管理過程風險，控制案件增量，積極化解案件存量，促進公司持續健康穩定發展。七要創新方式方法，化解訴訟風險。不斷創新法務工作新思路，優化訴訟案件處理方法，最大限度提升法務工作實效。

▲會議現場

控股公司法務權益部，土木公司、各分（子）公司法務負責人、法務人員參加會議。