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近日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開2023年三季度暨7月份安全生產經營工作視頻會議，分公司總經理、工會主席周田生出席并講話，副總經理、主任工程師唐亮平參加，副總經理、安全總監葛鋒主持會議。

▲會議現場

會議傳達學習控股公司相關會議精神，總結上半年各項工作，深入查擺問題短板，安排部署三季度及7月份重點工作。就做好下一步工作，周田生提出三點要求：一是強化意識，確保生產經營推進。項目部要增強安全生產意識，加強隱患排查，落實安全防護措施，杜絕盲目施工，真正做到從思想認識、安全措施、責任落實和安全監管層層落實到位，把規范流程變為規范作業的良好習慣，把安全操作變成常態操作。二是主動作為，堅持目標不松懈。要充分發揮領導帶頭作用，靠前指揮、實干擔當，做好項目建設全過程管理，努力在生產經營和成本管控的多重目標中尋求平衡，扛起創效“硬”責任，確保完成各項目標任務。三是壓實責任，落實生產管理措施。項目部要強化責任擔當，必須要擔負起項目管理和安全生產主體責任，堅持落實早班會制度，扎實開展安全技術交底、崗前教育等工作。要充分調動各級管理人員和協作隊伍的積極性，增強團隊凝聚力，激發員工活力，為項目順利推進增添動力。

會上，分公司工程管理部對安全檢查案例圖片及常見問題進行分析講解。

會議設主會場和視頻分會場。分公司總經理助理、各部門負責人及有關人員，南寧片區項目負責人在主會場參加，廣西區外項目相關人員在視頻分會場參加。