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6月16日，廣西建工集團控股有限公司召開生效債權執行案件推進會議?？毓晒军h委書記、董事長陸彪出席并講話，控股公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉，土木公司黨委副書記、副總經理、紀委書記、工會主席韋志勇參加會議，控股公司總法律顧問、法務權益部總經理王桂平主持會議。

▲陸彪講話

會上，陸彪對做好下一步法務工作提出六點要求：一要提高思想站位。要牢固樹立“抓法務就是抓經濟、抓法務就是抓效益”的觀念，充分認識法務工作的重要性，持續推動案件生效執行工作，持續強化推進公司風險防控，減少訴訟案件發生，確保公司穩定健康發展。二要創新方式方法。要加強典型案例研判分析，通過工作實踐不斷探索經驗與方法，將專業知識與實踐工作充分融合，全面提升專業能力，持續構建常態化學習機制和案件處理經驗分享互動機制。三要強化法務隊伍建設。認真貫徹落實集團公司“三力”提升行動實施意見，加強法務人員培訓，增強判案能力，適當提高業績績效掛鉤幅度，穩住法務人員隊伍，提高法務人員的積極性、主動性。四要凝聚工作合力。要堅持“一把手”負責制，深化法務工作指導，從公司層面到分公司層面，全力支持法務工作，加強各部門聯動機制，共同推進法務工作順利開展，確保工作取得成效。五要強化法務制度落實。要支持各項法務制度落實，靈活運用法務市場化體制機制，不斷健全和完善制度建設，提升法務管理水平，為公司降本增效，促進公司持續高質量發展。六要推進生效執行回款工作。要進一步排查執行債權案件，窮盡執行措施，落實回款計劃，確保完成集團下達的執行回款指標。

 會上，王桂平詳細解讀《案件執行歷史數據及執行措施表》，并宣貫《法律咨詢費用收支管理辦法》。

▲會議現場

控股公司法務權益部、各分（子）公司法務負責人、法務人員，土木公司法務人員參加會議。