财富牛,炒股配资正规平台,股票怎么杠杆,股票配资有哪些门户网

6月16日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到第五分公司鳳來灣項目開展二季度安全、質量綜合大檢查暨“送清涼”慰問活動。五分公司總經理楊永國陪同。

▲慰問現場

陸彪對高溫期間仍奮戰在一線的管理人員和勞務工人表示衷心感謝和誠摯問候，并送上牛奶、涼茶等降溫消暑慰問品，叮囑大家要勞逸結合，注意防暑降溫。分公司和項目部要加強對一線員工的關心關懷，做好后勤防暑降溫服務和安全防護措施，全力保障員工身體健康和生命安全，保證員工以更加飽滿的精神狀態投入工作中，為項目創造更多產值。

▲深入項目現場

隨后，陸彪一行深入項目現場，實地檢查項目施工進度、安全管理、質量管理、文明施工等情況，認真聽取項目情況匯報，詳細了解項目建設過程中遇到的困難和問題，提出指導性意見和建議。對項目下一步工作，他提出六點要求：一要堅定企業發展信心。要認清當前發展形勢，正視困難和挑戰，緊跟經濟走勢、經濟政策持續向好趨勢，大力承接新項目，開足馬力出產值，狠抓清收回款，千方百計保證企業現金流，推動公司平穩、健康發展。二要加大市場拓展力度。要明確經營承接和企業產值、營業收入之間的緊密聯系，在堅持“四不接”原則的基礎上，堅定穩區內、走出去的戰略，全面發力區內外市場，保證項目承接取得突破。三要高度重視安全生產。要以“安全生產月”活動為契機，壓緊壓實安全管理責任，全面開展重大事故隱患專項排查整治行動，通過加強進場人員的三級教育、技術交底、早班會等日常活動，形成“人人講安全、個個會應急”的濃厚安全生產氛圍，確保公司“提升三力  我會安全”管理提升和“安全生產月”等活動在項目落地生根。四要力爭實現創優目標。分公司和項目部要以爭創更高榮譽獎項為目標，進一步優化和完善項目策劃方案，充分挖掘項目功能與價值，增強項目策劃方案的精準性、嚴密性、前瞻性和可操作性，做足做細項目創優準備工作和過程管理，扎扎實實推進項目創優。五要全力做好風險防控。要注重防范項目安全質量風險、履約風險、成本管控風險和項目合作風險，以“三力”提升行動為抓手，深入貫徹落實集團公司項目管理制度，加強項目管理過程中的控制力、管理力和執行力，確保項目風險可控。六要扎實推進主題教育。項目黨支部要注重發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，深入開展主題教育，引導項目黨員把主題教育成果轉化為抓生產、保安全、防風險、抓創優的強大動力。要緊緊圍繞集團公司各項工作部署和要求，把主題教育與安全生產、運營管理、“三力”提升行動等具體工作相結合，推動集團部署在項目一線落地生根。

▲會議現場

公司總部方源、李志偉，五分公司盧娜，公司第一檢查組成員，五分公司及項目部相關人員參加。