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3月7日，廣西建工集團控股有限公司財務總監鄧規祥到第一分公司承建的廣西農業職業技術大學西校區一期學生宿舍工程項目開展第一季度質量、環境和職業健康安全管理檢查。分公司黨支部書記、總經理韋秋，副總經理、安全總監凌瑤陪同。

▲深入施工現場

鄧規祥一行深入施工現場，仔細檢查項目工程進度、建設質量、安全生產、文明施工等方面工作，聽取負責人工作匯報。對下一步工作，他提出四點要求。一要組織施工再優化。結合項目工期緊、任務重的特點，按照節點目標任務制定科學、嚴謹、詳細的施工方案，加大人、材、機投入，做好資金計劃、進場安排，全力以赴抓現場、強管理、趕進度。二要質量安全再強化。嚴防死守安全關、質量關，強化安全底線意識，全員落實安全生產主體責任，全面排查安全隱患，緊盯重點環節、重點風險，及時整改閉環，打造控股精品工程。三要業務流程再高效。加強問題溝通，推動問題解決。強化業務流程、文件規范的學習掌握，優化業務鏈條，提升項目流程審批效率，提高回款速度。四要成本控制再抓細。嚴格落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式，實實在在抓到細微處，做好資金使用統籌安排，實現成本控制精細化、動態化、全過程化。

公司總部韋世團、郭向紅，分公司工程管理部及項目部相關人員參加。