發布時間:2023-03-06來源:本站作者:趙翠蓮瀏覽量: 次
3月3日,廣西建工集團控股有限公司財務資金條線2023年工作會議在建工大廈2號樓1813會議室召開,會議表彰先進,總結2022年財務資金工作情況,部署2023年財務資金重點工作。公司黨委副書記、執行總經理劉永忠出席并講話,公司財務總監鄧規祥參加。
▲會議現場
會上,劉永忠充分肯定財務管理部為公司平穩發展作出的貢獻、對全體成員的辛勤付出表示感謝。對下一步工作,他提出五點要求:一要“穩”字當頭保業績。穩業績是一切工作的中心,是保持企業平穩、大局穩定的基礎。要繼續抓好資金統籌工作、抓好資金風險防控力度、抓好融資工作,穩定融資規模。二要“控”字為要強管理。財務資金管理是企業管理的中心環節,對企業發展、安全和穩定具有重要意義。要創新管理方式、深化考核管理,以“提升工作效率”為主旨,積極推進業財一體化建設,實現財務工作減負增效。三要“嚴”字為先防風險。持續抓好資金風險防控工作,避免因管理不善造成資金流失。要堅持服務和監督并行的原則,提高資金風險防范力度。四要“效”字為本促改革。要深刻認識當前面臨的嚴峻形勢,持續推進人員費用和管理費用“雙降”工作,嚴控非生產性開支,堅決反對和制止浪費現象,提高人均創效。五要“干”字為要強擔當。要堅定信心直面困難,全力以赴穩融資、把好風險關,營造有擔當、講務實的工作環境。積極開展財務資金條線業務學習培訓,加強橫向交流,向財務管理工作先進單位取經學習,提高財務人員業務水平。
鄧規祥總結2022年財務資金條線工作情況,分析存在問題和不足。為做好2023年財務資金條線管理工作,他提三點建議:一要轉變觀念,多措并舉開拓融資授信額度,增強造血能力。二要強化防風險意識,要樹立大局意識,敢于發現問題、敢于指出問題。三要善于學習,提高分析研判問題、協調統籌的能力、總結表達和改進創新的能力。
會上,五分公司、三分公司、直屬分公司財務負責人分別作工作匯報發言,核算中心、稅務中心代表依次作交流發言。
會議通報集團公司和控股公司2022年度財務資金條線先進集體及先進個人名單。公司財務管理部榮獲2022年度集團資金管理工作先進集體二等獎、集團財務工作先進集體三等獎、控股公司先進集體獎。鄧宇等2人榮獲2022年集團財務及資金條線先進個人獎,莫小岸榮獲2022年控股公司優秀管理者獎,藍琳斐等10人榮獲2022年控股公司先進工作者獎。
公司總部殷西蘭,分公司財務負責人及有關人員參加。
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