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    陸彪副總經理一行深入項目每個工作點，對樁基深度、寬度，邊坡土質、下坡道路防護、用材的質量和價格、施工用電安全等質量安全方面進行了全面且詳細的檢查，聽取了現場管理人員關于工程進度、安全文明施工以及工程質量等各方面的工作匯報，充分肯定和表揚了項目部在南苑項目三個標段中施工進度、工程質量和安全文明施工個各方面取得的突出成績。

    陸副總經理認真聽取了甲方經理和總工、監理等的意見和建議，對項目部下一步的管理工作提出了幾點要求：一是在抓好生產進度的同時抓好安全工作。對坡道臨邊、洞口等要防護到位，落實整改安全用電，邊坡水池拆除等問題。二是抓好“六打六治 ”和“工程質量治理兩年專項行動”，切實按照要求完善各項工作；三是要求項目部認真貫徹落實公司的《安全文明圖集標準》，力爭創優。

    陸副總經理走進工地食堂，關切詢問了公司派駐人員的生活情況，鼓勵項目管理人員再接再厲，進一步加強各項管理工作，樹立起聯建公司在西南地區的品牌形象。(經營處/黃悅華)