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    在調研會上， 公司經營處傳達了集團公司2017年建筑安裝企業經營工作會議的會議精神，分析總結了聯建公司2017年1~4月的經營狀況，并對投標資料、結算審定單的歸檔、年度擬竣工項目、久其預算錄入等結算管理工作提出新的要求。各分公司分別匯報了上一季度各項任務完成情況等相關情況，結合各自的全年經營結算目標對已竣工項目及本年度擬竣工項目進行系統分析盤查，并根據目前存在的問題提出下一步具體整改措施。

    公司經營處在調研會上強調，各分公司要嚴格自我剖析，爭取做到查缺補漏，發現問題，解決問題。針對會上提出的問題，各分公司要落實到具體責任人，做好第二季度重點送審、結算項目的計劃安排。

    本次調研會深刻剖析了公司1~4月的生產經營情況以及目前經濟活動分析工作中存在的問題，明確了整改措施和努力方向，對公司2017年度施工生產經營任務的完成起到了積極的推進作用。