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    近日，第五分公司召開2017年一季度安全生產經營工作會。公司黨委書記、董事長、總經理陸彪參加會議，會議由五分公司副經理蘇學淋主持。

    在會上，蘇學淋宣貫了公司二屆一次職代會、工代會、安全生產會、黨風廉政工作會等系列會議精神，并根據公司經營生產責任書制定目標任務，做到層層分解、落實。各項目經理及科室負責人依次匯報了2017年一季度各項工作開展情況及項目進展，并對二季度的工作進行計劃安排。

    陸彪對五分公司的發展給予了充分的肯定，并對下一步工作提出幾點要求：一是了解集團發展歷程，認清發展形勢，領悟企業文化，找準發展定位，樹立品牌意識，為提升分公司的管理奠定扎實的思想基礎。二是找不足、補差距，進一步提高項目管理水平。嚴格按照公司的規章制度、標準化圖集進行操作，對項目管理要高要求、高標準，力爭所承接的每一個項目都要創建安全文明工地。三是各職能科室負責人及項目經理銘記“態度決定一切”，要帶好頭、鼓足勁，做好每一項工作。四是做好分公司的新聞宣傳工作，注重實效、講究亮點，以宣傳助力分公司發展。五是全體人員要嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律，以紀律嚴身肅己，提高工作效率。（第五分公司辦公室 文/圖）