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    2月24日下午，公司在多功能廳就經營管理指導意見、相關證書獎勵及項目使用費標準召開經營研討會。公司董事長陸彪、調研員黃忠賢、副總經理劉永忠、副總會計師鐘錦云及相關職能處室，各分公司經理、主管經營的副經理、經營科長以及綜合管理員共五十余人參加本次研討會議。會議由副總經理劉永忠主持。

    會上經營處處長陳玉萍根據誠信庫內證書臺賬，匯報了公司項目建造師、安全員使用情況，并立足預完成2017年經營承接的指標，分析了項目用證的嚴峻形勢；人力資源處處長錢湘就目前公司證件存在的矛盾及問題，通過分析并測算人員證件使用的各項費用，提出工程師證、建造師證、安全員證使用費調整的辦法。與會人員就目前項目的證件使用管理、解鎖情況、人才的培養、對證件緊缺采取的積極措施等進行了積極踴躍的研討，對新出臺的管理辦法表示支持，也給出相應的有建設性的參考意見。

    黃忠賢調研員提出三點要求：1、各部門及分公司在證件管理上必須提高認識，做到證件的“統一使用、統一管理、統一調配”，更合理有效地利用證件；2、相關職能部門完善證書管理制度，持證人必須明確其在項目的相應職責，權利落實到位；3、通過自營項目，培養優秀的企業管理人才和項目管理團隊，提高人員綜合服務能力。

    陸彪董事長充分肯定了在職代會前召開此次經營研討會的重要性。陸董指出各分公司必須規劃好2017年的整體工作思路，抓住機遇拓展EPC、PPP項目領域的任務承接，做好目前在建EPC項目設計方的管理。陸董強調各分公司從思想上認識出臺新的管理辦法的必要性，防止執行過程中出現偏差；同時各部門與部門之間、部門與分公司之間要加強聯動，把握證書取得、繼續教育、以及解鎖過程的時效性。（經營處文/圖）