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    8月10日，公司董事長、黨委書記黃忠賢到重慶分公司進行為期三天的調研。直屬分公司副經理黃勇、龔文光，經營處經營管理中心副主任黎克等隨行調研。

    調研期間，黃忠賢一行視察了重慶分公司在建的重慶市蔡家組團L標準分區L8北段、南段、L9、L10道路工程、交通工程和重慶市建橋園C區市政道路工程等項目；聽取了分公司在經營、生產、安全等各方面的工作匯報，并詳細了解了項目的施工進度、施工質量、安全文明施工等情況，就大家工作中遇到的問題、困難和想法等進行了進一步的溝通；并對分公司有關工作提出了幾點要求：一是要進一步完善組織機構設置，建立健全各項規章制度，落實人員配備；二是做好項目用證人員本地化，實現項目管理人員人證合一；三是嚴格把控項目風險，做好久其管理系統的使用工作，控制好成本、資金支出；四是要加強“營改增”的學習，做好稅務風險防控；五是要貫徹落實集團公司《提質增效工作方案的通知》、《加強區外項目管理的風險預警的通知》和《經營負面清單管理暫行辦法的通知》，加強經營風險防控。

    調研結束前，黃忠賢寄語重慶分公司再接再厲，穩扎穩打，多創精品工程，爭取再上一個臺階并取得更大突破！（經營處 圖/文）