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    6月23日下午，集團公司副總經理陳禮松攜勞動人事部副部長陳延輝、勞動工資處處長鐘杰泉等一行四人到公司開展人力資源工作調研，并現場組織召開交流會，公司董事長黃忠賢，總經理陸彪，人力資源處、項目管理處、財務審計處等相關處室的人員及項目經理代表參加了交流會。

    會上，公司總經理陸彪匯報了公司現有人員結構、人才管理、績效管理、薪酬管理、勞務管理、培訓管理及證件管理等人力資源管理現狀及存在的不足。近年來，公司通過創新激勵機制，規范人力資源辦事流程，推進人力資源制度建設，加強專業技術培訓，人力資源工作有了大幅改善，但因行業特點，引進人才和留住人才方面存在一定困難，使專業人才隊伍建設遇到瓶頸，制約了公司發展。公司董事長黃忠賢從制度執行力、績效考核及對現行政策理解和敏感度的把握等三個方面對公司做了簡要分析，并對公司2016年下半年人力資源工作部署做了全面介紹。

    集團勞動人事部副部長陳延輝針對公司現有人才現狀和人才培養計劃提出建議，并就人員崗位評價分析、薪酬待遇、績效考核、專業技術人員的培訓等問題進行了具體指導。陳副部長表示，將會繼續支持公司做好各項管理工作，幫助公司解決專業技術人才培養方面遇到的困難，群策群力共度難關。

    集團副總經理陳禮松在充分了解公司當前人力資源管理情況后，對公司所做的努力和工作給予了充分肯定，并提出了以下五點要求，一是要重視人力資源，繼續加強人力資源管理工作；二是要找準制約公司發展的人力資源問題；三是要轉變觀念，加大改革創新力度，推進創新管理；四是要繼續加強與行政主管部門的溝通和交流；五是要繼續抓好員工各類培訓和考試取證工作，提高員工隊伍素質。

    在今后的工作中，公司將繼續加強與集團勞動人事部的交流、溝通和協作，共同做好人才的培養、引進工作，更好地服務生產經營，促進公司健康穩步發展。（人力資源處何國嘉 文/圖）