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——記公司爭創自治區優質工程 

    6月13日，廣西壯族自治區住房和城鄉建設廳公布了 “2016年廣西壯族自治區優質工程獎”獲獎工程名單。公司共有三個項目榮獲優質工程，分別是“裕豐·荔園項目”、“彰泰·睿城10#-13#、15#、16#樓”、“中國-馬來西亞欽州產業園區啟動區友誼大道工程（II標段）”。

    2016年是公司質量創優工作取得突破性進展的一年，繼2015年榮獲個3市級優質工程、7個市級優質結構杯基礎上，分別又榮獲了3個區優質工程、4個市優質工程的佳績，這也是公司自成立以來首獲省級以上優質工程?；仡欉@幾年來，公司在爭創優質工程上做了大量的工作：

    一、增強爭創品牌意識、提高全員創優信心

    公司自2011年搬遷到友愛北路后，各項管理開始步入正軌，也充分意識到品牌建設對公司市場競爭的重要性。2012年，公司確定了兩年內獲南寧市級優質工程、三年內獲省級優質工程的創優目標。

    2012年，由董事長親自帶隊，先后組織公司領導、各處室、分公司、項目部各級管理人員分批次到桂林彰泰項目、柳州陽光100項目、江蘇武進建安八分公司等先進公司、項目進行觀摩學習。通過不斷地學習借鑒為公司質量創優營造濃厚的氛圍，使各級管理人員提高了創優意識、增強了創優信心。同時公司頒布了《創優獎勵辦法》，每年初各分公司暫扣伍萬元創優押金，年終對獲得優質工程的項目部給予獎勵，激發了分公司、項目部創優積極性。

    二、認真組織學習培訓、精心做好創優策劃

    為提高創優管理工作，公司重視各級管理人員的質量培訓學習工作。通過組織南寧質監站專家創優培訓班、組織欽州港保稅港區綜合樓魯班獎工程觀摩活動、參加南寧市和集團公司工程質量觀摩等，提高各級管理人員的質量管理意識和水平。

    公司確立了以總工辦為主的質量創優策劃小組，通過編制公司質量標準化圖集，選擇合適項目認真做好項目創優策劃，指導項目對施工過程管理做出目標創優分解，形成項目創優策劃書，用于指導項目創優工作，分階段實現公司的創優目標。公司裕豐荔園小區項目就是一個典型的例子，公司根據該項目的特點對分階段獲獎目標做出詳細的策劃，要求項目一步一個腳印分別獲南寧市結構杯、邕城杯、區優工程；圍繞這個目標，公司要求項目先從QC技術、工法及科技示范工程上面取得突破，確保取得質量創優的敲門磚；同時應用BIM技術分階段對工程的質量分項工程的細部做法和工藝要求做出圖文策劃及交底，確保項目掌握創優標準和做法，使工程質量處于受控狀態。

    三、狠抓質量過程管控、開展質量通病治理

    公司成立創優領導小組，每月到創優項目進行檢查指導質量管理，要求各個項目把創優目標層層分解到個人和分部分項工程，抓好技術交底、原材料采購、質量“三檢”、工序交接、驗收評定、成品保護等工作，嚴格按照創優策劃開展質量過程管控。

    公司通過認真開展住宅工程質量五年行動，認真開展質量常見問題專項治理，通過編制治理方案、堅持可視化技術交底、執行工程樣板引路、推進工程質量標準化、分戶驗收等措施，確保項目按規范高標準通過竣工驗收，使工程質量水平得到較大提高，為創優打下堅實基礎。

    四、及時申報質量創優、積極落實評比工作

    公司確立由項管處為創優主管部門，指導各分公司、項目部按照有關要求分階段及時申報質量創優，并多次組織有關人員參加評比部門舉辦的評比專家及評比辦法學習班，達到掌握評比標準、改進參評質量、提高創優水平。公司對申報資料進行精心準備、細致檢查、全面整理，確保工程資料真實、有效、齊全。公司主管領導和有關職能處室、分公司分別多次到現場指導項目落實細部整改和清理等工作，確保外觀四、質量、使用功能和顧客滿意滿足優質工程要求。

    2016年廣西區優質工程評比已經告一段落，但公司創優工作一直在路上，公司將爭取更多的市區結構杯、努力創造更多市區優質工程，將借助2016年取得區優工程的契機，2017年向爭創國優工程邁進。（項目管理處/文）