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    自2013年以來，政府與社會資本合作（PPP）模式逐漸成為微觀層面的“操作方式升級”和宏觀層面的“體制機制變革”，受到國家及各級政府的力推，集團公司為推進PPP項目的承接，專門成立了PPP項目推進小組。但PPP項目在運作上沒有固定的標準和固定的模式可循，又缺少實際的操作經驗，要想在PPP項目承接上有所突破，必須加強學習，加深對PPP項目的認識和了解。2016年5月13日至15日，在公司總經理、黨委副書記陸彪及財務總監阮仁勝的帶領下，經營處相關人員、分公司經理、副經理等一行15人參加了國家發改委培訓中心組織的“政府與社會資本合作（PPP）項目實施方案設計專題培訓班”。

    整個培訓過程長達3天，由資深專家進行授課，緊緊圍繞PPP項目策劃與法律事務解析、PPP項目事務操作及應用案例分析、PPP模式解析與投融資平臺的搭建等多方面進行生動的講解，全方位地幫助大家了解PPP項目的政策文件、規范流程、實施風險及實務操作等等。

    通過此次培訓，大家對PPP項目有了更深刻、直觀的認識及了解，為以后更好地承接PPP項目打下堅實的基礎。（經營處）