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3月10日，廣西建工集團控股有限公司2024年建工學院控股分院業務能力提升班（第一期）項目經理綜合素質提升培訓結業儀式在建工大廈2號樓1813會議室舉行，公司黨委副書記、執行總經理劉永忠出席并講話，公司綜合管理部副總經理、五分公司黨支部書記李志偉主持會議。

結業儀式上，劉永忠對本次培訓班取得的成效予以充分肯定，并對公司各項目經理提出五點工作要求：一要明確目標，樹立正確的職業觀。公司2023年各項指標平穩收官，發展態勢穩中有進，作為項目經理，要堅定發展信心，有理想、有抱負，正確樹立自己的職業觀，樹立遠大理想，千方百計把項目施工組織做到極致。二要愛崗敬業，為企業創造更多的價值。要立足平凡崗位，珍惜平臺愛崗敬業，從大局出發，居安思危，維護公司利益，認真把關每一份合同、每一份資料，確實做好質量安全、文明施工、品牌建設等項目相關各項工作，打造精品工程，以現場贏市場，實現個人與企業共成長，共贏共進。三要加強學習，不斷提升綜合管理能力。要自覺提升組織策劃、綜合協調、質量創優、商務管理、風險把控、溝通各方等綜合能力，做愛崗敬業的知識型員工，努力成長為工作崗位上的標兵。四要胸懷廣闊，樂于為企業做出貢獻。要緊緊圍繞集團公司、公司“立破并舉、創新求變、穩中有為，打贏攻堅戰、實現正增長，確保企業發展平穩大局穩定”工作思路，心系企業，立足崗位，多做貢獻。五要加強廉潔，營造風清氣正干事環境。要心懷正義，堅持原則，堅守底線，抵住一切誘惑，管好自己，擺正位置，確保干凈做人、干凈做事，做成事、不出事，當好項目第一道防火墻。

 結業儀式上，項目經理代表作培訓心得分享發言。

▲會議現場

公司綜合管理部相關人員、各分（子）公司廣西在建項目項目經理等100余人在主會場參加，區外項目經理30余人通過視頻會議參加。