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11月24日，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監江海華帶隊到第三分公司大唐新希望臻園項目開展四季度安全生產檢查，三分公司副總經理、安全總監劉鐘杰陪同。

▲深入項目現場檢查

江海華一行深入現場，認真檢查項目安全、生產等情況，對項目現階段工作成效表示肯定，結合實際，對下一步工作提出五點要求：一要善于總結經驗。項目管理人員要主動加強學習，在參與本項目建設過程中注重總結推廣好經驗、好做法，確保個人成長與與項目進度同步發展，共同為提高公司項目管理水平而努力。二要抓好收尾工作。項目已進入收尾階段，分公司、項目部要繼續保持當前高昂的工作干勁和熱情，拿出控股公司一流的管理水平，跑好項目建設的最后一公里，打造一流精品工程，實現完美交付，不負業主期待。三要抓好質量安全。越是最后時刻，越要嚴抓質量安全。分公司、項目部要對本次檢查過程中發現的問題及時整改，對檢查組提出的意見建議認真領會加以落實，及時總結分析問題，形成一套分公司獨特的安全檢查管理體系框架，提升管理質量。四要抓好商務管理。要提早打算，重視施工過程中各類資料的收集整理工作，及時補充完善資料，確保各類資料完整齊全規范，與項目進度保持同步，為結算工作打好基礎。五要抓好維穩工作。臨近歲末年關，要加強與業主方的溝通交流，按照工程節點做好工程款支付申請和催促，謀劃好年底資金支出計劃，按時足額撥付農民工工資，維護社會和諧穩定。

▲召開現場反饋會

公司總部袁維安，四季度安全生產檢查組成員，三分公司工程管理部以及項目有關人員參加檢查。