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7月27日，廣西建工集團控股有限公司召開三季度結算專班工作會議，總結分析三季度結算工作存在的問題，部署下一階段工作?？毓晒军h委副書記、執行總經理劉永忠出席并講話，公司總經濟師、總經理助理、運營管理部總經理陳玉萍主持。

▲劉永忠講話

聽取各分公司結算工作匯報后，劉永忠就下一步工作提出三點要求：一要從思想上認識到結算工作的重要性。要深刻認識到在當前經濟形勢下，狠抓商務工作的重要性，時刻秉承“抓結算就是抓發展”“抓結算就是抓企業穩定”理念，全面抓好項目結算工作，努力提升經濟效益，提高發展質量，為公司發展多出力、多做貢獻。二要從行動和措施上確保結算工作出實效。要充分發揮統籌協調作用，層層分解目標，壓實工作責任，分類施策推進結算工作，找出工程結算癥結，逐項攻破。要堅持抓大放小，做到盡快結算、盡快回款。三要從考核上調動結算工作積極性。要強化督查，建立起“領導掛點、部門聯動、層層參與、獎懲并舉”的有效考核機制。專班督查工作組要與結算工作專班加強聯動，建立時間倒排、任務倒逼、責任倒查“三項機制”，做到盯緊人、盯牢事、盯住結果，跟蹤問效。

會上，與會人員圍繞高效推進公司項目結算工作進行深入交流探討。

▲會議現場

公司運營管理部相關人員，各分（子）公司商務工作分管領導、運營管理部經理參加會議。