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7月13日，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監江海華帶隊到第一分公司廣西農業職業技術大學西校區一期學生宿舍工程項目、第五分公司可利江泵站至陳村水廠原水能力提升工程、第六分公司邕江上游引水工程一期工程-可心江原水專線工程項目開展飛行檢查。五分公司副總經理、主任工程師盧娜，六分公司副總經理、安全總監、工會主席呂堅民陪同。

▲深入項目現場

江海華一行深入施工現場，認真聽取三個項目負責人關于項目進度、安全質量等有關工作匯報，對項目合同履約、安全管理等方面提出指導意見和應對措施。對下一步工作，他提出四點要求：一要明確責任交底。要進一步明確聯合體項目的連帶責任，認真履行各方應承擔的職責和義務，加強合同交底和溝通協調，形成加快項目建設進度的強大合力。二要加大推進力度。要加強時間觀念和緊迫感，科學制定施工進度計劃，掛圖作戰，合理調配現有資源，倒排工期，全力以赴，爭取多出產值，按質按量按期完成合同約定的施工任務。三要嚴抓安全生產。要嚴格落實好安全主體責任，守住安全生產底線，加強對施工現場各個環節安全隱患排查力度，把安全隱患消除在萌芽狀態，堅決杜絕安全事故發生。要制定施工現場安全管理工作方案，壓緊壓實安全生產個人責任，形成由項目經理親自抓、安全員具體抓、班組長認真抓的良好工作機制。四要注重把控質量。要嚴把質量關，科學規劃，合理布局，抓細抓嚴工程建設各環節，注意防范質量通病，避免因二次施工造成資源浪費，影響項目進度，努力打造經得起檢驗的良心工程。

▲深入項目現場

控股公司總部袁維安及工程管理部相關人員，一分、五分、六分公司工程管理部及項目相關人員參加。