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6月17日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉利用周末時間率隊到第五分公司廣西森林博物館EPC工程總承包工程開展2023年第二季度安全、質量綜合大檢查，五分公司副總經理、主任工程師盧娜陪同。

▲深入項目施工現場

韋慶偉一行深入項目施工現場，檢查項目安全質量管理、項目工期進展和文明施工等情況，對項目文明施工、環保措施等方面表示認可，并就現場存在的細節問題提出整改意見。在反饋會上，他就抓好項目各項工作提出五點要求：一要高度重視安全生產工作。要從企業發展大局角度認識到安全生產是不可逾越的紅線和必須堅守的底線，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，樹立安全就是效益、安全就是業績的理念，把安全生產放到日常工作的重要位置來抓。二要切實落實質量責任。要建立健全工程責任體系，認真履行質量管理職責和義務，把責任落實到每個班組、每個崗位和每位職工身上，確保質量管理層層有人抓、事事有人管，真正做到全員全過程全方位全天候抓好質量工作。三要不斷夯實安全質量基礎。要注重工程安全質量管理，嚴格執行施工現場相關規章制度、操作規程、風險管理和運營管理等要求，持續夯實項目安全質量管理基石。要通過落實安全早班會、三級教育等制度，利用工地圍擋、項目宣傳欄、組織觀看警示教育片、開展應急演練等渠道擴大宣傳教育范圍，切實將“人人講安全、個個會應急”安全月主題落實落細。四要限期整改質量安全問題。要根據檢查組反饋的意見和建議，及時限期整改到位，深入總結經驗和做法，反思存在的問題，避免問題重復出現。項目部要加強自糾自查，力爭問題早發現早整改，為項目生產建設營造平穩的安全生產環境。五要全面提升項目管理水平。要以集團公司項目管理制度要求為抓手，深入開展“三力”提升活動，全面提升項目薄弱環節和管理短板， 切實加強項目全過程的風險防控，嚴防項目虧損和出現“跑冒滴漏”現象。

▲會議現場

公司總部袁維安，公司第二檢查組成員，五分公司工程管理部及項目相關人員參加。