發布時間:2023-04-18來源:本站作者:李婷婷瀏覽量: 次
4月16日,廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪到第一分公司承建的桂平市新垌至北市公路工程項目檢查指導。公司副總經理、安全總監江海華,一分公司黨支部書記、總經理韋秋陪同。
▲深入項目施工現場
陸彪一行深入項目施工現場,仔細檢查項目沿線的邊坡防護、重大危險源、材料質量、路面施工質量等內容,認真聽取項目部匯報施工進展情況,詳細了解項目安全生產、文明施工、質量管理、進度把控以及進度款支付等方面情況,并對項目建設遇到的重難點問題進行指導。對下一步工作,他提出四點要求:一要全面抓好安全生產管理。認真貫徹落實公司近期安全責任主體再落實緊急會議精神,進一步提高項目全體人員的安全生產意識和自我保護能力,加強隱患排查工作力度,將危大工程實施和監測落實到項目管理全過程,全面消除安全隱患,落實安全生產責任制。二要嚴把材料質量和施工質量關。嚴格按照高質量、高標準施工,將質量管理落實到每一個細節中,不斷提升項目質量管理水平,打造優質工程、精品工程,打響建工控股品牌。三要全力加快項目施工進度。努力克服房屋征拆、線桿遷移等影響工期因素,抓緊工期簽證,搶抓晴好天氣,抓節點、搶工期,掀起大干、快干的趕工熱潮,保質保量趕進度,確保按期履約。四要加快項目回款進度。主動加強與建設單位、相關政府部門的溝通交流,積極落實專人對接,強力推進項目回款工作,確保項目資金正常運轉。
▲會議現場
公司工程管理部袁維安、綜合設計院程春暉以及項目部相關人員參加。
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