發布時間:2023-03-14來源:本站作者:容蘭瀏覽量: 次
3月9日,廣西建工集團控股有限公司副總經理、總工程師兼廣西建工集團土木工程有限公司黨委書記、董事長鄧生流帶隊到第五分公司廣西森林博物館項目EPC工程總承包工程開展第一季度質量、環境和職業健康安全管理檢查,五分公司副總經理、安全總監葉海生參加。
▲深入項目現場
鄧生流一行深入項目現場,了解項目生產進度、質量管控、文明施工等情況,指出現場存在問題,提出意見建議,并對項目建設工作提出四點要求:一要切實提高政治站位,堅決扛穩安全責任。要增強做好安全生產工作的責任感使命感,加強項目動態管理,實時、有效監控工地安全生產、文明施工等工作情況,切實規范施工安全操作流程,保障施工人員的生命安全。強化高空作業防護、樓層臨電巡檢、安全警示牌設立等現場安全管理措施,確?,F場施工安全。二要加強工程質量管控,注重施工細節管理。要加強建筑模板、鋼筋等施工質量控制,注重隱蔽工程質量管理,嚴格隱蔽工程驗收,加強影像資料采集、留存和上報,為下一步工作奠定基礎。要強化施工策劃、技術交底和人員培訓,熟練掌握施工工序操作規范和要點,確保項目建設順利、有序進行。 三要強化項目成本管理,著力提升項目效益。要提高項目成本管理意識,注重全過程成本管理,結合項目實際開展“三算”對比,提高項目利潤。要加快項目建設進度,為項目工期打好基礎、爭取主動,贏得時間。四要運用項目創新載體,激發工程創優活力。要依托項目設計好、環境好、載體好優勢,持續深化“永臨結合”思路,創新技術,提高工藝,全面激發項目創優活力,堅持打造標桿項目、精品工程,爭創國家級、區級和市級各類獎項。
▲會議現場
公司總部方源、韋慧春及檢查組成員,分公司工程管理部及項目相關人員參加。
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