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在九分公司工程管理部的一線，活躍著一抹“巾幗靚影”，她奮戰在項目管理工作的一線，有時到項目駐點參與指導建設工作，有時手指不停敲擊著計算器，逐一核對項目所需各項數據，這樣的鏗鏘玫瑰以巾幗不讓須眉的氣魄、以忠誠擔當的品格、以奮發有為的作風，在崗位上閃閃發光。她——是第九分公司工程管理部副經理黃艷，參加工作多年來，為公司擦亮品牌、為分公司各項工作發揮了積極作用。

規范管理，強基固本厚筑安全根基

▲工作中的黃艷

“質量關乎到工程的本質安全，容不得一絲馬虎，用標準說話，為工程質量把關，是我這個崗位必須做到的?！秉S艷說道。她任職以來一直深刻領會集團公司及公司理念，帶頭實行規范管理，依靠制度促管理，依靠管理抓效益。在公司強調狠抓項目基礎管理的時候，黃艷積極貫徹落實精細化管理思路，她到項目部調查研究，針對分公司安全生產管理的各個環節，組織項目人員學習落實相關規章制度，為分公司項目管理提供了堅實的基礎。

工程管理涉及到的專業點多面廣，新建項目的設計文件中單單一個專業的行業規范就有上百條，國家標準更是不計其數，而與黃艷共事過的人都知道，不論談到什么專業，她總能十分準確的說出標準出自哪一條哪一款，“黃姐就是行走的‘活規范’，所有標準都在她腦子里，基本功太扎實了。”一起共事多年的同事都不禁贊嘆。

刻苦學習，專心致志提高自身素質

▲黃艷協助同事開展工作

作為分公司工程管理部副經理，工作事務繁重，但她始終保持一顆積極進取之心，立足本職崗位刻苦學習，利用擠壓出來的時間給自己充電，先后通過高級工程師、二級建造師等各類資格考試。她能在工作中運用所學專業知識和豐富的工程管理經驗，解決項目建設中的技術難點和質量通病，能夠組織專業技術人員進行技術攻關、科技創新和開展質量QC小組等活動，有能力主持大型項目的技術管理和項目管理工作，勝任多項建筑專業工作。

重視人才，精心培養高效項目團隊

黃艷始終堅持以人為本的管理思路，著力提高項目人員整體素質，通過會議、培訓等方式統一團隊思想，加強集體觀念，處理管理沖突，提高項目運作效率，十分注重團隊建設。她主張分公司每承接一個項目，就要培養出一個項目管理團隊，讓更多的年輕人挑大梁，并采取措施為項目部職工提供成才渠道。

每當在工作中遇到最艱難的階段，她都會勉勵大家：“越是碰到硬骨頭，越要發揚‘建工鐵軍’能打硬仗的優良作風，啃下它、吃掉它、戰勝它！”說罷便帶頭投入到緊張的工作中。同事們深受感染，紛紛打起十二分精神，保質保量完成了工作任務。

在工程管理工作的戰線上，還有許多像黃艷一樣優秀的女性從業者，她們以自己的專業、專注，堅守崗位默默奉獻，在工作上精益求精的她們沒有太多的轟轟烈烈，但總有一些“高光時刻”讓平凡演繹精彩：恪盡職守，孜孜以求。黃艷用實際行動踐行著對公司的忠誠與擔當，嚴謹唯實、明辨篤行，她用工作作風彰顯了新時代的巾幗風采。