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2月23日，廣西建工集團控股有限公司第四事業部在南寧市良慶區玉鳳路3號蟠龍西鄰家廣場9樓舉行喬遷揭牌儀式。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，公司副總經理、總工程師兼廣西建工集團土木工程有限公司黨委書記、董事長鄧生流，土木領導班子成員韋志勇、乃新健、雷勇參加。

▲陸彪講話

揭牌儀式上，陸彪對第四事業部喬遷揭牌表示祝賀。他指出，2022年合并重組后的新第四事業部展現出了欣欣向榮的發展態勢，在生產經營、隊伍建設和項目評優、創優等方面都取得了較好成績。就下一步工作，他提出五點要求：一要統一思想認識，提振發展信心。越是艱難越要增強“突”的本領，越要發揮“強”的韌勁，要堅持領導帶頭，以集團公司、控股公司年度工作會議精神為指導，增強政治意識和大局意識，增強發展信心和決心，把思想和行動統一到控股公司的決策部署上來，持續推動公司高質量發展。二要聚焦經營龍頭，大力開拓市場。充分依托控股公司的 “雙特三甲”資質和資源優勢，堅持優化區域布局，重點區域重點經營，深耕區內市場，重點開拓珠三角、長三角、成渝經濟圈、華中等優質區域市場。要補短板，強弱項，揚優勢，強創新，加大經營力量投入，提高經營人員綜合能力，大力承接優質項目，實現“質”與“量”并重。三要深化改革發展，規范企業管理。堅決貫徹落實集團公司年度工作會議提出的“八個聚力”“六個并重”“六個要”要求，全面執行集團公司“3+1”和“圍墻內圍墻外”項目管理機制模式，嚴控生產、經營、安全風險，實現規范管理出效益。堅持以業績論英雄，深入推進體制機制改革，優化調整機構設置和人員配置，建立完善“三能”體制機制，充分調動員工積極性、主動性和創造性。四要強化交流聯動，實現融合發展。土木公司各部門與控股公司各部門要加強業務交流，強化業務融合。健全完善融合發展的制度、辦法，優化制度融合。深化文化融合，形成文化認同，真正實現融合發展。五要主動擔當作為，創造新的業績。事業部領導班子要堅持領導帶頭，發揚敢闖、敢干、敢拼的精神，全力以赴堅持推進專班工作，開足馬力抓生產、全面從嚴抓管理、嚴防死守抓安全、精益求精抓質量、旗幟鮮明抓黨建，以起跑就沖刺的拼勁，確保完成全年目標任務。

▲揭牌合影

土木公司副總經理、安全總監，控股公司第四事業部總經理兼土木公司第四分公司總經理雷勇表示，在集團公司、控股公司的正確領導下，在各兄弟單位的支持幫助下，第四事業部將以嶄新的姿態和更高的要求，扎實苦干、開拓創新，把一流的辦公條件轉化為一流的經營管理、一流的品牌形象，加快成長壯大，為集團公司和公司實現高質量發展貢獻力量。

▲揭牌儀式

隨后，陸彪、鄧生流、韋志勇、乃新建、雷勇共同為第四事業部揭牌，與會嘉賓共同參觀新辦公區。

控股公司唐勇，廣西堅塔建筑勞務有限公司鄧仕龍，廣西坤筑建筑勞務有限公司覃蔭俊，廣西允通供應鏈管理有限公司、廣西引領供應鏈管理有限公司吳烈，廣西國泰匯金貿易有限公司吳漢朝，土木公司合作伙伴、中層以上領導人員，第四事業部總部員工、項目經理共80余人參加。