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1月30日，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監江海華主持召開工程管理部工作布置會，部署節后安全生產工作。

▲會議現場

江海華宣貫公司2023年新春重點工作部署會議精神，逐條分析、研究部署部門近期各項重點工作。對下一步工作，他提出五點要求：一要抓實復工復產。建立復工復產計劃臺賬，開展全面、徹底、無死角的安全大檢查活動，推動項目掀起復產高潮，多出產值。二要抓實項目管理。要樹牢底線思維，強化安全意識，堅持高水平高標準，繼續落實“飛行”檢查、“施工安全無陷阱工地”等措施，有效防范化解各類風險。三要提高服務水平。要在精細化管理中，加大創新力度，實施“一線工作法”和“一站式服務”，規范工作標準，提高服務能力。四要狠抓勞務管理。要嚴格執行集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，落實好總包代發、分包單位人工費發放監管工作。五要做好開工交底培訓。提前做好新開工項目培訓，提高項目人員管理能力，通過開工前交底，詳細了解項目合同條款及管理要求，杜絕項目管理風險。

公司工程管理部全體人員參加會議。