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12月7日-8日，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監江海華對第四分公司、直屬分公司、桂中分公司等多個在建項目進行2022年第四季度質量、環境和職業健康安全管理檢查。

▲會議現場

會上，江海華認真聽取四分公司承建的東起至湖洞出口公路工程、直屬分公司承建的羅城么佬族自治縣易地扶貧搬遷電商扶貧產業園、桂中分公司承建的融水苗族自治縣良寨至安太公路工程施工1標段項目等項目關于施工管理及進度的工作匯報，并視頻檢查項目質量安全及文明施工、資料整理、勞務管理等工作。對下一步工作，他提出五點要求：一要針對項目工程施工的特點，加強項目管理。要熟悉項目工程的相關施工技術規范、標準，提高施工組織水平，做好現場調度和協作配合。同時要注意做好竣工收尾工作，加快工程進度，縮短工期。二要深刻認識現場安全施工的重要性。安全生產大于天，必須從嚴落實責任，嚴格貫徹各項安全管理制度，深入排查風險，及時整改。天氣漸冷，要嚴格排查項目宿舍內是否有使用大功率電器現象，做好消防安全工作。三要做好項目維穩工作，強化勞務管理。要提前做好資金使用計劃，及時跟進工程款申請流程，按時足額支付農民工工資和材料款，形成臺賬資料，切實維護農民工權益，營造和諧穩定的生產環境。四要加強全過程管控，提高項目效益。落實集團公司“經濟效益提升年”活動要求，從施工組織策劃、成本管控、安全質量、物資設備、竣工核算等方面進行細致分解策劃，完善相關臺賬資料，提高項目效益。五要落實新冠疫情防控工作。要認真貫徹國務院聯防聯控機制綜合組《十條優化疫情防控工作措施》，根據風險防控等級和當地衛健部門需要，配合落實好核酸檢測查驗等防控措施，做好進場工人的摸底排查和疫情防控宣傳，確保項目生產平穩可控。

公司本部韋慧春，第三檢查組人員及項目部相關人員參加會議。