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11月30日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1617會議室召開白沙灣項目推進協調會。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，公司黨委副書記、執行總經理劉永忠，財務總監鄧規祥參加。

▲陸彪講話

會上，陸彪聽取關于四分公司白沙灣國際醫學園區及配套設施建設項目（一期）自然醫學產業中心、五分公司白沙灣國際醫學園區及配套設施建設項目（一期）中醫藥文化街等重點項目的進展情況，對項目存在的主要困難和需要協調解決的事項進行研究。就下一步工作，他提出三點要求：一要提高認識，積極推動項目實現進度目標。要進一步增強項目建設的緊迫感，倒排進度計劃，拿出時不我待、不進則退的精神和務實的作風，緊盯時間節點，聚焦關鍵環節，做到一刻不慢推進度、一刻不松抓項目，確保項目按計劃推進，滿足業主要求施工節點目標。二要強化管理，加大項目協調組織力度。重點項目日匯報機制是推進重大項目的重要抓手，分公司、項目要繼續落實。公司、分公司要派出分管領導到項目駐點，主管部門要加大協調力度，積極深入項目一線，充分掌握項目建設內容、進度計劃和存在的問題，做到一線盯項目，一線解難題，以務實的作風推動項目建設攻堅突破。三要保障要素，做好項目推進過程中的服務工作。各部門要主動作為、靠前服務，抓細、抓實、抓好各項工作，協助項目部解決勞動力、材料、機械、資金等有關問題，加強統籌協調工作，加強配合，形成工作合力，攻堅克難，打通項目建設的堵點難點，為項目實現目標提供高效服務。

▲會議現場

公司本部韋世團、郭向紅，四分公司楊鵬、五分公司方源和相關人員參加會議。