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11月19日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開專班工作研究推進會議，總結9月以來專班工作指標任務完成情況，分析研究解決推進過程存在的問題，部署下一步專班工作，全力確保完成專班工作目標任務。公司黨委書記、董事長陸彪出席會議并講話，公司黨委副書記、執行總經理劉永忠，公司領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流參加。

▲陸彪講話

陸彪認真聽取各專班工作情況匯報，并就做好下一階段專班工作提出七點要求：一要提高政治站位。要進一步貫徹落實集團公司金寧運董事長在“穩業績、防風險”專題工作會議上的講話精神及相關工作會議要求，把思想和行動統一到集團公司和公司各項決策部署上來，高度重視專班工作，狠抓各項工作開展，確保有計劃、有成效。二要堅定信心決心。當前廣西發展整體形勢向好，要充分認識自治區黨委、政府對集團公司的政策支持力度，堅定信心，加壓奮進，迎難而上，全力以赴克服當下困難，層層傳導壓力，層層壓實責任，確保按質保量完成專班目標任務。三要做實做細各項工作。要全面梳理各項數據，時刻掌握工作推進情況，對自己負責的工作做到底數清、情況明、數據準、措施實，為強力推進下一步專班工作提供有力支撐。四要創新工作方式方法。要有渠道、有措施，堅持“一項目一策略”原則，精準施策，創新性、針對性解決當下企業面臨的困難和問題，提高專班工作成效。五要發揮領導帶頭作用。領導人員要克服“畏難情緒、厭戰心態、躺平思想”，要主動出擊，主動迎戰，下沉一線，沖在一線，干在前線，形成“頭雁效應”，帶領員工砥礪前行，加強服務意識，主動溝通交流，及時化解各項矛盾。各分（子）公司要主動請示匯報，對推進工作過程中遇到的困難和問題要及時向公司反饋。六要堅持統籌推進工作。在抓好專班工作的同時，要提前做好今年各項工作總結，積極統籌謀劃好歲末年初各項重點工作，為明年發展開好局、起好步。七要堅持黨建引領發展。要把堅持學習貫徹黨的二十大精神與專班工作緊密結合起來，切實把理論學習轉化為推進專班工作及公司高質量發展的強大力量。

▲劉永忠主持會議

劉永忠主持會議并提出五點要求：一是越是困難時期，越要堅定信心決心；二是越是困難時期，越要保持清醒頭腦；三是越是困難時期，越要堅持領導帶頭；四是越是困難時期，越要采取非常措施；五是越是困難時期，越要增強憂患意識。

▲會議現場

會上，公司七個專班組長分別匯報各專班9月以來指標完成情況、主要措施與成效、存在困難和問題、下一步工作計劃。

公司總經理助理、總法律顧問，本部相關部門負責人、各主力分公司總經理參加會議。