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    會上，項目經理和技術負責人簡要匯報了目前項目生產建設情況，認真分析了工程進度緩慢的原因，其中主要包括現場實際施工條件較設計時惡劣，機械設備數量少、生產率不高，受高溫、雨水天氣影響等。

    在聽取了項目部工作匯報后，黃忠賢董事長對項目部提出了幾點要求：一是要提高項目團隊管理水平；二是要統一思想認識，端正工作態度，增強責任感和緊迫感；三是要切實加強項目質量、進度、技術和簽證、安全管理工作，努力實現項目年底封頂的既定目標。同時，毛曉冬副書記對項目部所有管理人員提出了“定位、責任、擔當”六字管理要求。這是繼4月9日召開項目部緊急會議后，公司領導再次就項目建設進度和管理等內容作指示。

    橫縣市民中心建設工程作為全國綠色施工立項工程、橫縣重點建設民生工程，如何確保建設工期和質量，是分公司和項目部亟待解決的問題。羅繼濤經理號召項目全體人員要認真領會公司領導的講話精神，將壓力轉化為動力，及時改進施工計劃，做好技術及簽證工作，穩扎穩打，保質保量地完成項目建設目標。（第二分公司唐娟艷 文/圖）