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5月16日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉到第一分公司承建的廣林五象物流園2#倉庫項目調研指導，分公司領導班子成員韋秋、唐建波、覃萬平、凌瑤陪同。

▲會議現場

韋慶偉認真聽取項目部現場工作情況匯報，深入現場了解項目安全生產、工程進度、技術創新等方面情況，并對當前工作遇到的難點、重點問題進行指導。結合廣林項目實際情況，他提出四點要求：一要梳理問題。全面梳理痛點難點問題，研究制定解決方案，理清工作思路，咬目標、抓重點、破難點。細化解決措施，力保高質高效推進項目建設。二要采取措施。細化分工，壓實責任，切實做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、上下聯動層層抓，確保按照時間節點完成建設任務。三要加強溝通。項目部要加強和公司、業主、分管領導等多方溝通，提高溝通主動性，增強工作前瞻性，靈活調整工作方案，及時解決項目建設過程存在的各種問題，推進項目收尾工作。四要推進結算。提前制定結算計劃，切實抓好商務、驗收等全過程資料收集歸檔、補充完善，加快資料審核、送審、跟進跟蹤等各項工作，全面推進結算工作。 

分公司各部門負責人及項目相關人員參加。