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    考核會上，黃忠賢董事長簡要匯報了公司2014年各項工作情況；陳祖訓總經理匯報了公司2014年度經營管理目標、綜合管理各項工作完成情況及經營業績考核自評得分情況。隨后，集團考核組成員分別深入各處室開展績效考核，結合考核評分標準逐項查閱、核查相關資料，了解各項工作開展情況。

    在深入考核各項工作后，考核小組就考核結果向公司作了通報、反饋?？己私M成員分別對2014公司各項工作取得的成績進行了評價，認可了2014年公司的工作成績和亮點，通報了考核得分情況，并提出了進一步做好工作的意見建議。

    集團公司副總經理、考核組組長陳禮松對公司2014年度各項生產經營指標完成情況、基礎管理工作取得的進步給予了充分的肯定，并對公司新一年及今后的工作提出了六點要求：一是加強對宏觀經濟形勢的研究，把握有利于企業發展的契機，增強企業發展信心；二是著力培養比較優勢，走差異化發展道路，努力在市政基礎設施、園林、路橋和水利等新業務培養優勢；三是加強風險防控，完善企業內控機制和管理流程，消除管理盲區和漏洞；四是著力培養良好的企業文化，大力倡導集體文化，提高公司文化的品牌影響力；五是著力做好人才隊伍建設，加強人才培養力度和人才梯隊建設；六是著力做好企業穩定工作，確保企業平安穩定發展。

    黃忠賢董事長表示，在新的一年，公司領導班子將帶領全體職工，認真貫徹落實集團公司提出的各項工作要求部署，進一步推進企業各項管理工作，不斷完善經營結構，擴大市場規模，促進公司可持續發展。（人力資源處 何國嘉/文）