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    在認真觀看安全生產相關視頻后，會議對各項目日常生產管理提出了如下要求：一是要正確認識安全、生產、經營之間的密切關系，項目人員必須做好安全防護管理工作，樹立安全第一的責任意識；二是要進一步規范項目管理，月檢未涉及到的項目，應自覺通過書面形式上報形象進度和存在的問題，強化紅線意識，及時排除危險源；三是項目部要正視公司和分公司例檢時下發的隱患整改單，限時整改落實；四是加快建立項目部檢查責任制度，尤其是現場安全員巡檢制度，爭取把危險消除在萌芽狀態；五是要加強雨季和高溫防范措施，做好技術交底、用電安全等方面防護工作。

    會上，羅繼濤經理宣讀了分公司副經理兼辦公室主任蘇琬榮、主任工程師龔文光任職通知。辦公室就項目申請印章刻制的條件進行了詳細講解，并提出了專人保管印章、加強印章使用登記審批、工程竣工后及時上交印章等要求。

    在公司安全生產月的組織號召下，二分公司一方面積極配合公司開展的安全生產月活動，在和思?相思湖畔項目施工現場進行安全生產知識宣傳咨詢服務活動，另一方面認真貫徹落實活動指導方針，制定切實可行的活動方案，確保安全生產工作順利進行。（第二分公司唐娟艷）