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    信息化是推進企業發展的助力器，信息化建設是提高建筑企業競爭力的有效手段。公司努力站在行業信息化發展前沿思考、謀劃企業發展，積極以信息化為引領，推進生產經營管理水平、增強市場競爭力。2012年8月，公司在廣西乃至西南地區率先應用BIM技術，在項目管理信息化上邁出了歷史性步伐；沿著以信息化推進生產經營管理的思路，在總結資金和成本管理的經驗教訓的基礎上，經過深入研究、探討和策劃，今年5月又推廣并應用久其財務軟件，在進一步推進財務資金管理信息化的同時，也掌握了推進企業成本管理的利器。

    公司推廣應用久其財務軟件，目標是實現業務財務一體化，從傳統管數據到管行為，推動財務會計向管理會計發展，實現資金使用審批的網絡流程化和賬表（包括財務報表和管理報表）一體化，減輕財務工作負擔，提高公司經濟效益。日前，通過使用該軟件，建立項目專用資金賬戶，實時管控資金支出行為，使資金使用透明、資金使用審批高效、資金管理服務優質，促進了財務資金信息集成、提高了財務資金管理水平；同時，通過久其財務軟件更進一步記錄業務最前端產生的成本信息，并使項目成本信息在資金審批過程中及時傳送到成本管理部門和相關管理人員，有效傳遞成本管理信息，從而成為成本管控的有力工具。

    信息化沒有止境，信息化建設任重道遠。目前應用久其財務軟件僅僅有了好的開端，公司清醒的認識到，在軟件的使用上還要邁出更深的步伐：一要結合應用的具體情況，根據存在的不足和問題以及管理需要，不斷修正和完善軟件系統、進行深度開發；二要進一步把公司生產經營管理制度融入到久其財務軟件中，使其在企業微觀管理中留下烙印，切實發揮應有的更大的作用；三要把久其財務軟件和BIM技術應用相結合，使信息工具產生合力，共同推進項目成本管理和信息化建設水平。（辦公室 吳康/文）