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    會議對公司2014年的經營工作思路作出了布署和安排，要求：堅定信心、敢于擔當、抓注機遇、理清思路、找準定位，趁勢而上，在穩的基礎上加快發展。對經營工作做了以下部署：1.以提高服務質量為著力點，切實加強和轉變職能部門的工作作風、服務態度和服務質量；2.拓展經營市場，完善經營布局；3.提高自營項目比例；4.高度重視工程結算工作；5.繼續抓好資質申報工作；6.加強誠信庫平臺聯動工作；7.提高風險防范意識，建立和完善風險防范體系。

    公司董事長、黨委書記黃忠賢對下一步經營工作提出了四點要求：一是要嚴肅經營工作紀律，提高經營質量和服務能力；二是要盡全力落實人員證書的考取、培訓、引進、備案等各項工作；三是做好各地誠信平臺的維護、更新、變動和過程管理工作；四是繼續加大承接任務的力度和廣度，確保各項指標順利完成。

    會上，各分公司相關負責人還對如何從經營的角度介紹項目情況從而提高經營質量進行了熱烈的討論并提出了寶貴意見。（經營處 周玉鳳/文）

會議現場