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   為使黨員進一步理解“不忘初心、牢記使命”主題教育的深刻內涵，7月12日下午，廣西建工集團聯合建設有限公司黨委書記、董事長陸彪到第六分公司,為全體黨員上了一堂以“不忘初心 牢記使命 增強信心 敢于擔當”為主題的黨課。公司總經理助理、第六分公司黨支部書記、經理馬漢國主持會議。

  陸彪從“不忘初心，牢記使命”主題教育的重大意義講起，從“全面準確把握主題教育的目標任務和要求”以及“怎樣開展好主題教育”方面，對“不忘初心，牢記使命”主題教育做了深刻的剖析。陸彪指出，分公司黨支部要抓好黨員學習教育工作，就黨的最新理論政策、重要黨內法規，習近平總書記系列重要講話精神，先進典型的示范引領精神等深入開展相關學習活動，同時要配合公司開展好基礎調研、檢視問題和整改落實等各項工作，推動“不忘初心，牢記使命”主題教育走向深入，取得實效。

  隨后，陸彪圍繞集團公司金寧運董事長在公司職代會上提出的“六個突破”要求，對分公司下半年工作提出“六個敢為人先”要求：第一，經營工作上敢為人先。充分利用公司市政特級和公路一級資質，在經濟較為發達、基建市場相對穩定的經營真空區域，加大區域經營開發力度，在公司尚未涉及的工程領域有所突破，實現經營總量和經營質量雙飛躍。第二，在項目管理上敢為人先。當前，“項目管理提升年”活動在集團上下正如火如荼的開展，分公司要夯實基礎，進一步規范項目安全生產、質量技術、成本管控、工期履約、信息化應用等各要素的管理行為。同時，解放思想、大膽討論，創新項目管理新模式、新方法，推動項目建設產生新效應、新產能，全面加強項目管控，特別是要抓好成本全過程管控，控制風險，杜絕新增虧損項目，逐步消滅原有虧損項目。第三，在清收清欠上敢為人先。分公司在清收清欠上要挑起擔子，統籌謀劃，強化舉措，根據職責分工，把該項工作列入各職能部門、領導干部的績效考核，結合分公司實際制定清收清欠獎懲方案，要求各責任單位和個人持續跟蹤清收清欠各環節，確保集中攻堅取得較好成績，有效盤活企業資金，為企業發展補充活力。第四，在人才建設上敢為人先。在人才引進和培養上要加大力度，打破常規，廣招賢才，積極創新人才管理模式，營造良好創業氛圍，有效激發各級骨干員工的工作積極性和創造性，同時要補齊人才短板，分類引進和培養各類人才，在經營、生產、科技和黨建等方面的人才需求上做好短期計劃和中、長期規劃，做好中長期人才梯隊建設。第五，在擔當作為上敢為人先。要激勵全體職工踐行“擔當為要、實干為本、發展為重、奮斗為榮”的理念，在制度和氛圍上要逐漸樹立起一種導向，即干部能上能下、人員能進能出、收入能多能少的激勵機制，創造干事創業的良好環境。要馳而不息改作風，該辦的事堅決辦，難辦的事想辦法辦，需要協調的事合力辦，做到公司有要求，分公司有部署，項目部有行動，落實見成效。第六，在黨建工作上敢為人先。要充分發支部的戰斗堡壘作用黨員的先鋒模范作用，調動員工的積極性。要持續深化“黨旗飄揚 聯·建·強”活動精神，進一步激發基層黨建工作活力，推動黨建工作與生產經營深度融合。要形式多樣的開創黨建品牌，多出亮點，樹立標桿。要進一步落實“兩個責任”，深入開展紀律教育，增強黨員干部廉潔從業意識，堅決防止違規違紀現象發生。

    分公司領導班子成員、三科一室負責人、黨支部全體黨員和入黨積極分子 31 人參加。（練金金）