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   7月12日，廣西建工集團聯合建設有限公司副總經理、安全總監張強到第一分公司開展主題為“在公司跨越式發展新形勢下如何提高安全生產工作水平” 的專題調研，公司安全處副處長李智及相關人員陪同調研。

  在調研會上，第一分公司黨支部書記、經理徐澤周，副總經理、安全總監李起明，主任工程師唐建波以及相關科室負責人就新形勢下如何更好地開展安全生產工作談體會、談建議。他們認為，新形勢下的安全生產工作應更加注重一線員工的安全思想教育，加大安全專業技能培訓，配足配強現場安全專業管理人員，保證安全文明措施費用的?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r，通過季度檢、月檢、周檢、日檢等方式加強安全隱患的排查整改工作，做好重大危險源的預判預防工作，真正將集團公司及聯建公司的安全生產制度落到實處。

  隨后，徐澤周進行表態發言。他表示，通過本次調研座談，深刻認識到第一分公司在安全生產工作方面存在的問題與不足。下一步，分公司將找準差距和問題的切入點，狠抓落實，帶領全體員工做好安全生產工作，為公司發展保駕護航。

  張強在總結講話中指出，要堅決貫徹習近平總書記關于安全生產的重要批示，不能以犧牲人的代價來發展經濟，同時要時刻繃緊安全生產紅線，認真對照檢查落實有關整改工作意見，確保不發生任何安全生產事故。他要求：一是建立健全項目安全生產制度，將安全生產責任制層層落實到崗、到人。二是培養員工自我安全意識，形成“人人講安全”的良好氛圍，從根本上杜絕人的不安全行為、物的不安全狀態，避免事故的發生。三是提高管理人員、施工人員對安全生產工作的認識，將安全生產工作貫穿到施工的每個環節中來，確保取得實效。四是延長“安全活動月”、“安全生產萬里行”的活動時間，加大安全生產、法律法規的宣傳力度，營造“以人為本”的安全氛圍。五是以科技助力安全生產工作，加快信息技術與安全生產的深度融合，全面提升安全生產風險管控、隱患排查和應急預警的信息化水平。

  會上，張強宣貫了集團公司安全生產會議精神，李智及其余參會人員就分公司的安全生產工作提出意見與建議。

  第一分公司領導班子成員、經理助理、科室負責人、全體黨員、入黨積極分子、項管科全體人員以及2019屆新入職大學生共36人參與調研座談。（李婷婷）

會議現場

張強發言