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11月1日，廣西建工集團控股有限公司2024年11月安全生產工作會暨完工未竣工項目推進竣工工作會在建工大廈2號樓1813會議室召開。公司副總經理林家富出席并講話，公司副總經理、安全總監江海華參加，公司工程管理部（科技信息部）副總經理（主持工作）袁維安主持。

▲會議現場

會上，林家富對各單位近期狠抓生產推進工作取得的成效表示肯定，對下一步工作提出六點要求：一要全力攻堅四季度各項生產任務。推進完工未竣工項目竣工是重中之重，要全面盤點、深挖潛力，全員發力攻堅四季度各項指標。二要做到開工必優、過程創優，樹立企業良好形象。要做好項目前期策劃，注重過程中創優，助力公司經營穩步發展。三要加強項目基礎管理。進一步提升管理水平，抓細抓實管理工作，狠抓成本管控及工期履約，從管理要效益。四要按時發放農民工工資。要做好農民工工資按月結算工作，按時發放工資，掌握真實用工成本，及時排查隱患。五要保障資金安全。分（子）公司、項目部務必高度重視，安排專人跟進負責，采取針對措施保障資金安全，為公司行穩致遠保駕護航。六要做好溝通協調。各單位、各部門要注重溝通協調，及時解決問題，形成工作合力，實現既定目標。

江海華就分管工作強調：要強化全員安全責任意識，持續推進安全生產治本攻堅三年行動，精準實施安全管理體系建設行動。要建立安全隱患排查整治和重大事故隱患切實消除的工作機制，壓緊壓實責任，確保年度考核獎懲落實到位。要做好區外項目安全管理，開展好消防月活動。

會上，安全管理部匯報近期項目安全檢查情況，對下一步工作提出具體要求。工程管理部（科技信息部）通報10月份各項生產指標完成情況及主要工作開展情況，部署11月主要工作。

本次會議設主會場和視頻分會場。公司總部各有關部門、各分（子）公司分管生產、安全領導及相關人員參加。