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2月23日，廣西建工集團土木工程有限公司召開2023年安全生產工作會議。廣西建工集團控股有限公司副總經理、總工程師兼土木公司黨委書記、董事長鄧生流出席并講話，領導班子成員韋志勇、乃新健參加，副總經理、安全總監雷勇作安全生產工作報告。

▲會議現場

鄧生流傳達學習集團公司和控股公司2023年安全生產工作會議精神，充分肯定公司2022年安全生產工作取得的成效。對全面抓好2023年安全生產管理工作，他提出要做到“六個進一步”。一要進一步加強對安全生產工作的領導。安全生產最根本的因素在于人，各部門特別是生產經營單位負責人必須切實加強對安全生產工作的領導，以對人民高度負責的精神，時刻把人民的生命財產安全放在首位，以積極主動的態度、飽滿的工作熱情，把安全生產工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實抓好。二要進一步落實安全生產工作責任。抓安全生產要有緊迫感，危機感，不能按部就班、四平八穩，必須見微知著、防微杜漸。要堅持一崗雙責，各生產經營單位必須肩負起本單位安全生產工作第一責任人的責任，加深安全認識，加大安全投入，加強安全監管，積極主動為安全生產作努力。三要進一步強化安全生產日常監管。下沉安全生產日常監管工作重心，把主要責任落實到分公司、項目部。各分公司、項目部要管理好自己的“自留地”，同時職能部門要加強監管，建立健全安全生產約束機制，嚴肅查處項目部違法違規行為。四要進一步深化安全隱患排查整改。要經常性開展自查自糾，通過自查自糾整改隱患問題，對檢查中發現的安全隱患要及時匯總梳理，建立整改臺賬，實行全程跟蹤，能立即整改的，力爭在最短時間內整改到位，一時不能整改的，要落實防范措施，嚴防發生事故，對發現事故隱患整改不力而導致發生事故的單位和個人，要嚴肅追責處罰。五要進一步狠抓安全生產教育培訓。要把三級安全教育、安全技術交底、安全管理人員、特種作業人員定期教育培訓常態化、制度化，提高全體員工的安全文化理念，充分營造“人人講安全、人人懂安全、人人會安全、人人管安全”的企業安全生產理念。六要進一步加強安全生產協作配合。要落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，充分發揮黨政工團的作用，形成齊抓共管合力，按照“三管三必須”的要求，建立健全安全生產工作協調機制，及時協調、解決安全生產監督管理中存在的重大問題，確保各崗位安全生產責任到位。

雷勇以《樹牢安全理念 狠抓基礎管理 全面提升安全生產工作再上新臺階》為題作工作報告，全面總結2022年度安全生產工作，部署2023年安全生產重點工作。他對抓好安全生產工作提出六點要求：一是進一步加強安全生產意識，提升安全落實能力。二是進一步加強隱患排查治理，提升安全保障能力。三是進一步加強安全管理隊伍建設，提升安全管理能力。四是進一步加強安全教育培訓，提升安全工作能力。五是進一步加強安全標準化建設，提升標準化水平。六是進一步加強黨建引領，提升安全號召力。

會議表彰了一批2022年度安全生產工作先進單位、先進集體和先進個人。所屬各單位在會上分別遞交2023年質量安全生產和消防工作責任書。

土木公司總部全體員工，各單位領導班子成員和部門經理、副經理，獲表彰的先進集體代表和個人在主會場參加，各分公司總部員工在分會場參加會議。