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2月20日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈召開2023年安全生產工作會議?？毓晒军h委書記、董事長陸彪出席并講話，控股公司黨委副書記、執行總經理劉永忠作工作報告，控股公司領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流、徐祥，土木公司領導班子成員韋志勇、乃新健、雷勇參加。

▲陸彪講話

陸彪傳達學習集團公司2023年安全生產工作會議精神，充分肯定公司2022年安全生產工作取得的成效。他指出，在全體員工的共同努力下，公司安全生產態勢總體平穩可控，未發生任何安全責任事故，圓滿完成了集團公司下達的年度安全生產指標任務。對全面抓好2023年安全生產管理各項工作，他提出要做到“六個堅決”。一要堅決樹牢安全發展理念，增強責任感使命感。要樹牢安全發展理念、樹牢紅線意識、堅守底線思維，從講政治、講黨性、講大局的高度，把安全生產作為頭等大事來抓，始終堅持發展不能以犧牲人的生命為代價，切實抓好安全工作，為企業發展保駕護航。二要堅決落實安全生產主體責任，全面履行法定職責。要嚴格落實“一把手”工程，各單位主要領導要嚴格落實“一崗雙責”，親自研究、親自部署、親自推進，落實剛性要求，提升管理強度，防范和杜絕管理亂象。要嚴格落實“全員抓安全”，要進一步加強新《安全生產法》的學習和宣貫，層層落實全員安全生產責任，做到“人人懂安全、人人會安全、人人講安全、人人管安全，人人保安全”。要嚴格落實組織架構和體系建設，全面完善安全責任體系，強化安全管理機構和人員配置，提升安全管理隊伍能力，防范項目管理風險。要嚴格落實安全生產投入，完善投入機制，做好投入計劃，嚴格審批制度，完善費用臺賬，確保?？顚Ｓ?。要確保安全教育培訓落實到位，制定計劃，加強從業人員安全生產知識、崗位安全操作規程、安全操作技能等教育和培訓。要嚴格落實“失職追責”，對責任不落實、監管不到位、失職失責、不作為、亂作為的，嚴格按照“四不放過”的原則，依法依規進行嚴肅追責、從重處罰。三要堅決抓重點攻難點，嚴控重大危險源頭。要嚴抓方案編審，嚴格把關危大工程專項方案的編制、審批，確保施工方案經濟、合理、先進。要嚴抓方案實施，對現場管理人員進行方案交底，對作業人員進行安全技術交底，嚴格按專項施工方案組織施工。要嚴抓過程監控，充分運用好遠程監控管理平臺，全面推廣安全監控系統應用。區外項目要加強遠程監控，線上線下結合，推進項目管理科技化、數字化。要嚴抓工程驗收，嚴格驗收程序，確保危大工程符合方案和規范規程的要求，為后續施工提供安全保障。四要堅決從嚴抓好落實，確保措施落地到位。要抓好安全隱患排查，立即開展一次全面的安全生產檢查，立行立改存在隱患。要落實季度檢、分公司月檢、項目部周檢、安全員日檢制度，做到“橫向到邊，縱向到底”。嚴格執行“飛檢”制度，落實公司對項目穿透式管理的要求。要抓好問題整改，要以最堅決的態度、最嚴格的要求、最扎實的措施，確保問題整改到位。要抓好整改復查，對檢查發現的重大安全隱患一律實行“回頭看”，確保隱患整改取得實效。要實行銷號制度，逐條跟蹤落實，逐一驗收銷號。要加強隊伍建設，加強專職安全員的隊伍建設，健全完善安全總監制度，打造一支責任心強、能力過硬、作風扎實的安全管理人員隊伍。五要堅決提高應急處置能力，確保安全風險及時化解到位。要完善各類生產安全事故應急預案，加強一線人員應急培訓，建立專、兼職救援隊伍，開展應急救援演練，不斷提高項目應急處置和自救互救能力。要繼續提升應對處置危機的能力，各層級領導人員要以高度的政治敏銳性和責任擔當，提高應急處置速度，努力做到化解風險、化危為機。要繼續加快推進智慧工地建設，推廣使用“四新”“五小”發明，打造標準化、精細化、專業化、數字化的“智慧工地”。六要堅決強化落實標準化建設，全面提升企業品牌形象。要推進安全管理理念的轉變，安全生產要由事后管理向事前管理轉變，將項目的文明施工和安全管理作為常態化管理，整體提升項目施工形象。要提高工具化防護使用率，加大對合作項目、偏遠項目、省外項目等標準化建設的指導和管理力度。要樹立公司品牌形象，選取有代表性的項目，積極承辦高規模、有影響力的觀摩會。同時加強橫向交流，組織到先進施工企業進行觀摩學習，積極打造安全管理標桿項目。

陸彪強調，要心存安全、敬畏生命，全面貫徹黨中央、國務院、自治區安委會及集團公司、公司有關安全生產工作會議精神，統籌好發展與安全的關系，堅決履行安全生產主體責任，始終守住安全底線，確保安全生產形勢平穩，筑牢安全防線為公司平穩健康發展保駕護航。

▲劉永忠作工作報告

劉永忠以《強化責任意識 抓好過程管控 全面推動安全生產工作再上新臺階》為題作工作報告，全面總結2022年度安全生產工作，部署2023年安全生產重點工作。他對抓好安全生產工作提出六點要求：一要增強安全發展理念，以更高的站位提高全員安全意識。二要狠抓主體責任落實，以更大的力度提升安全管理水平。三要狠抓安全管理制度執行，以更硬的措施筑牢安全防線。四要狠抓各類隱患排查，以更強的管控推動安全發展。五要狠抓安全教育培訓,以更高的要求打造高素質安全管理隊伍。六要狠抓黨建引領作用，以更強的號召促進安全生產。

江海華就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要認真傳達貫徹集團公司和公司的安全生產會議精神，層層做好傳達貫徹，將會議決策落到實處。二要全面落實安全隱患排查，切實做好復工復產安全生產的“六個一”工作。三要進一步分解目標、細化措施，全力完成今年安全生產目標任務。

會議表彰2022年度安全生產工作先進單位、先進集體、先進項目部和先進個人。各分（子）公司、事業部遞交質量安全生產和消防工作責任狀。

▲會議現場

會議設主會場和視頻分會場。公司、土木公司總部各部門負責人，各分（子）公司、事業部、經營中心領導班子成員在主會場參加會議，土木公司總部員工，公司各分（子）公司、事業部、經營中心員工在視頻分會場參加會議。