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2月16日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開雙胞胎項目協調推進會，會議協調解決江州區雙胞胎年產36萬噸飼料生產項目建設、廣西欽州保稅港區雙胞胎年產50萬噸現代化飼料暨全球糧食貿易加工項目、南寧年產36萬噸飼料生產基地建設項目3個項目生產過程中遇到的難題，理清工作思路，研究解決辦法?？毓晒靖笨偨浝?、安全總監江海華，雙胞胎（集團）股份有限公司工程部部長、雙胞胎建筑公司總經理趙江，雙胞胎（集團）股份有限公司采購部部長王林參加。

▲會議現場

會上，江海華聽取四分公司關于三個雙胞胎項目的進度匯報，對項目存在的困難、保進度的措施和需要協調解決的問題進行討論，并提出指導性意見。就下一步工作，他提出三點要求：一要統一思想。雙胞胎項目是公司重點項目，分公司要理清工作思路，明確工作目標，嚴格按照既定時間和規劃，壓實工作責任，強化工作舉措，精細高效抓好項目建設。二要統籌協調。業務部門、分公司、項目部要高效聯動，集中人力、物力，在確保安全質量的前提下，搶進度、提效率，加快推進項目建設，確保項目早建成、早投產，早見效。三要提升服務品質。進一步加強與業主單位的溝通聯系，主動服務，積極作為，形成工作合力，將精細化管理貫穿于項目全過程，為二次經營奠定扎實基礎。

趙江提出，雙胞胎（集團）股份有限公司在江西省民營企業排名第一，公司重點發展方向為廣東、廣西片區，多年來一直與控股公司保持著良好的合作關系，希望控股公司以此次協調推進會為契機，加快項目建設，將三個項目打造成精品工程、標桿工程，為雙方建立長期穩固合作關系奠定堅實基礎。

公司總部韋世團、王桂芳、鄧宇、陸小樹、郭向紅，四分公司韋喬夫、黃松及相關部門人員，雙胞胎（集團）股份有限公司陳志華、蔡金龍、李杰及相關人員參加。