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2月7日，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監江海華到第四分公司承建的雙胞胎年產50萬噸現代化飼料暨全球糧食貿易加工項目、第六分公司承建的欽州北投·鳳景灣項目、格派新能源電池材料一體化項目場地平整工程開展復工復產及安全檢查。四分公司副總經理、主任工程師黃松陪同。

▲深入項目現場

在四分公司項目，江海華一行深入項目施工現場，詳細了解項目生產進度及復工復產情況，認真聽取項目進度計劃及遇到的重點難點問題。對下一步工作，他提出四點要求：一要提高認識，全力投入項目建設。全體項目人員要迅速收心歸位，以更飽滿的熱情投入到項目建設，從嚴、從速、從細、從實落實好項目重點工作，以奮進姿態全力沖刺開門紅。二要壓實責任，多措并舉推進復工復產。緊盯項目節點目標，嚴格按照公司復工復產“六個一”要求，加強項目管理，克服生產工作中的難點、堵點，確保項目在節點內按時交付。三要堅守紅線，確保安全生產平穩運行。要扎實做好項目復工復產及安全隱患排查整改工作，做好海邊防風雨季作業措施，嚴格落實三級教育，把風險隱患消除在萌芽狀態，堅決預防和遏制安全事故發生，確保工地無安全陷阱。四要加強協作，提升項目管理水平。要加強項目工作前瞻性，提前做好資金統籌支付計劃，確保勞務工資按時發放，做好合同工期履約、工期簽證記錄留存，及時總結糾偏，維護好企業權益，狠抓項目精細化管理，助力項目提質增效，企業穩步發展。

▲深入項目現場

在六分公司項目，江海華一行深入項目現場，認真聽取項目部對春節后復工情況的匯報，重點檢查質量隱患、安全生產措施落實等情況，重點了解項目整體施工進度及存在的難點問題，對項目節后迅速復工復產的奮戰精神給予高度評價。對項目下一步工作，他提出三點要求。一要凝心聚力開好局，真抓實干起好步。要提高政治站位、強化責任擔當，嚴格落實安全生產責任制，加強復工復產安全檢查，把潛在安全隱患、危險性較大的分部分項工程作為檢查的重中之重。項目部全體管理人員要振奮精神，全力以赴推進項目建設，確保按節點完成項目建設任務。二要落實解決施工重點難點問題。面對項目工期緊、任務重、施工難度大的問題，要克服現場諸多不利影響，合理利用一切可利用的場地為施工服務。結合現場實際對施工方案、安全保障措施等進行反復研討、優化，確保施工有章可循。要科學合理安排項目進度計劃，明確目標、倒排計劃，保質保量完成施工任務。三要強化措施抓落實，多措并舉保安全。要貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，加強安全培訓，提高施工人員安全意識，及時排查處理安全隱患，切實將安全文明施工要求落實到位。要時刻繃緊安全生產這根弦，壓嚴壓實安全責任，堅決以項目安全管理規定為警戒線，做好工人復工進場三級教育及安全技術交底，加快推進安全巡檢系統的應用，大力排查整改安全隱患，確保復工復產工作安全、平穩、有序開展。

公司本部王桂芳、袁維安，檢查組成員，四分公司、六分公司工程管理部及項目相關人員參加。