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11月1日，廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長、專班工作督辦組長陸彪組織召開專班督辦工作會議，部署安排近期專班工作重點督辦事項。

▲陸彪講話

會上，陸彪結合公司工作專班現階段實際，就如何進一步加強專班督辦工作提出三點要求：一要提高站位，增強責任意識。在集團公司的統一部署下，以專班形式推動專項工作，是公司應對嚴峻形勢、確保“全年穩”的迫切需要。專班督辦組要切實增強責任感使命感，以集團公司金寧運董事長在控股公司調研時提出的“兩個堅信”“六個堅持”“七個全力抓”為指導，壓實責任、明確分工、協同作戰、督促落實，為推動專班工作取得更大成效發揮積極作用。二要掛圖作戰，突出業績導向。要聚焦指標完成率，全面梳理公司各專班工作進度以及分（子）公司專班推進情況，每周通報，掛榜排名，形成你追我趕、大干快上的工作氛圍。三要多措并舉，加強督察考核。要堅持每周通報專班指標完成率排名情況，在總部和各分（子）公司以視頻形式滾動播放。要堅持每半月印發督辦工作簡報，總結專班工作亮點，分析存在困難、問題和不足，提出工作建議。要堅持至少每周一次到基層調研，到指標完成率落后的分（子）公司了解情況，提供指導、協調服務。要堅持將專班工作成效與績效考核、選人用人掛鉤，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。

▲會議現場

會上，督辦工作組根據督辦工作方案明確分工，落實工作節點，并立即分組，分別深入第一分公司、土木公司第四分公司開展專班工作督辦調研。

▲調研會現場

公司專班工作督辦組成員唐勇、鄒宇、黃海安、何國嘉、周玉鳳、覃紅云參加會議。