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11月1日，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監江海華與廣西堅塔建筑勞務有限公司、廣西坤筑建筑勞務有限公司、廣西允通供應鏈管理有限公司、廣西引領供應鏈管理有限公司、廣西國泰匯金貿易有限公司等五家戰略合作公司開展座談交流。

▲會議現場

會上，江海華詳細了解五家戰略合作公司總體情況，就供應鏈管理、勞務管理等合作過程中遇到的問題進行深入交流。他對各戰略合作公司一直以來的支持表示感謝，高度評價戰略合作公司發展取得的成績，希望能進一步加強溝通交流，通過優勢互補，在戰略集采、勞務管理等方面建立更深層次的合作關系，共同推進企業高質量發展，實現合作共贏。

 各戰略合作公司對江海華一行的到來表示熱烈歡迎，均希望與控股公司加強合作交流，在供應鏈管理、勞務管理等業務板塊積極溝通、學習和合作，助力雙方合作邁上新臺階。

 今年以來，控股公司嚴格執行集團公司集中采購制度的要求，全面推行“3+1”項目管理機制、“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“背靠背”支付方式。通過精細化項目管理工作，全面提升集中采購和勞務管理工作水平，激發企業發展新活力，提高項目盈利能力，防范項目虧損風險，達到降本增效的目的，助推公司高質量發展。

 控股公司韋世團、李志偉、陸小樹，土木公司洪有瑞，堅塔公司鄧仕龍、覃蔭俊及相關人員，允通公司、引領公司吳烈，坤筑勞務、國泰匯金公司吳漢朝及相關人員參加會議。