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9月30日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉到第四事業部對專項工作進行調研指導。第四事業部副總經理黃華君、黃生衡參加。

▲會議現場

會上，韋慶偉深入了解事業部生產經營、法務訴訟、資金解凍等七個專項工作貫徹落實情況，對事業部各項工作的推進表示肯定。就事業部下一步工作，他提出六點要求：一要強化思想認識。認真貫徹集團公司、控股公司專項工作有關要求，強化專項工作跟蹤督辦，助推目標任務落實落地，確保各項工作抓實抓好抓出成效。二要強化發展信心。要正確分析和把握當前經濟發展形勢，直面事業部的發展困難和阻礙，增強信心，堅持既定目標不動搖，鉚足干勁、加壓奮進，全面推動工作落實。三要強化專項工作。各專班組長要牽頭抓工作，層層落實責任，錨定目標任務，理清工作思路，明確工作重點，列出臺賬清單，以更加有力的措施、更加務實的作風，高質高效推進各專項工作，推動各類問題化解，全面掀起奮戰熱潮。四要強化市場經營。狠抓經營工作，堅持“以實績論英雄”，制定事業部經營承接獎勵機制，鼓勵全員經營，積極提升服務水平，助推事業部生產經營各項工作上新臺階。五要強化規范管理。夯實管理基礎，增強管理意識。要以服務項目一線為出發點，緊緊圍繞項目生產工作，加強總部與項目部溝通協作，全面提升管理力、控制力和執行力，以優質的服務建設好項目。六要強化黨建引領。始終堅持黨的領導，加強黨的建設，黨員領導干部要深入一線，展現領導人員的擔當精神和實干作風，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力實現黨建與生產經營深度融合，促進企業高質量發展。

控股公司總部、第四事業部相關人員參加。