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8月16日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開第十分公司、華中分公司工作調研座談會，公司黨委副書記、執行總經理劉永忠出席并講話，副總經理、安全總監江海華參加。

▲劉永忠講話

會上，劉永忠聽取第十分公司、華中分公司關于分公司人員架構、管理現狀、重點項目施工管理現狀等工作情況匯報，協調解決分公司遇到的困難和問題。對下一步工作，他提出四點要求：一要提高思想意識。分公司要提高政治站位，進一步明確分公司發展方向和發展目標。要增強企業榮辱觀，與企業同呼吸、共命運。二要提高風險意識。要全方位防范經營、管理、稅務、成本、履約風險等各類風險，為企業發展保駕護航。三要提高執行力。分公司要積極轉變作風，逐級落實責任，層層傳導壓力，切實提高執行力和落實力。四要增強規矩意識。要依法合規開展工作，不越紅線、不碰底線。他強調，分公司要以本次會議為契機，全面總結工作，認真梳理思路，重新找準定位，為下一步發展奠定基礎。

江海華就下一步工作提出三點意見：一是把握好市場和區域定位，積極開拓市場，多承建優質項目。二是完善人員架構和管理體系，加強業務培訓。三是增強風險防控意識，提升風險管控能力。

▲會議現場

公司市場經營部、運營管理部、工程管理部、財務管理部、綜合管理部負責人及相關人員，允通供應鏈管理有限公司負責人參加。