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5月23日，廣西建工集團有限責任公司副總經理李靜丹到廣西建工集團控股有限公司調研指導，深入了解控股公司今年以來經營工作情況。集團公司審計績效部總經理陳延輝，控股公司黨委副書記、執行總經理劉永忠，控股公司在家領導班子成員曾宇博、鄧生流參加。

▲李靜丹講話

李靜丹認真聽取控股公司工作匯報，詳細了解公司上半年經營工作情況和遇到的困難和問題，充分肯定控股公司近年來在生產、經營、改革、發展等方面取得的成就。就控股公司經營工作，她提出三點要求：一要狠抓經營龍頭。嚴格貫徹落實集團公司建安企業第二次經營工作會議精神，進一步轉變經營思路，從“找項目”向“造項目”轉變，既要大力承接大項目、好項目，也要提高對項目的策劃和包裝能力，引進投資嚴控風險，提高項目承接成效。二要主動搶抓機遇。領導班子成員要帶頭背指標、領任務，全力拓展經營。要把握廣西建工集團土木工程有限公司遷址靈山的契機，大力拓展欽北防市場，利用好社會資源，全力做好當地項目的后續跟蹤工作，爭取項目早日落地。三要加強溝通交流。市場開拓過程中要加強信息溝通，及時完善經營信息，共同解決經營難題，提高經營效率和水平。

劉永忠對集團公司的關心指導表示感謝，并匯報控股公司今年以來經營工作的主要成效。他表示，控股公司將認真貫徹落實集團公司有關經營工作部署，全力以赴抓經營，努力實現上半年任務指標。

曾宇博匯報控股公司當前主要經營布局和推進成果，鄧生流匯報土木公司運營情況和當前有關經營工作情況，并分別提出意見建議。

▲會議現場

控股公司總部陳玉萍參加會議。