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5月10日，廣西建工集團有限公司縱覽線纜集團戰略集采推介會在建工大廈2號樓1813會議室召開，集團公司副總經濟師、集中采購部總經理歐志永出席，集中采購部副總經理覃春成，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監江海華參加。

▲會議現場

會上，歐志永認真聽取各建安企業關于戰略集中采購推進情況及遇到困難的匯報，并結合實際進行分析。就如何做好集中采購工作，他提出三點要求：一要提高認識，認真貫徹集團公司戰略部署。集中采購是防范化解經營風險、優化供應鏈管理的重要手段，要提高思想認識，強化執行力，增強使命感和責任心，轉變思想觀念，進一步細化、分解好各項任務指標，將集中采購各項工作落到實處，實現企業高質量發展。二要全力推動，堅決落實集團公司戰略采購要求。要鉆研業務知識，迅速掌握《若干措施》等標準要求，提高業務管理水平。各建安企業必須堅決推行集團公司與戰略合作供應商的統一部署，強化對分公司、項目部的指導監督，落實好集采制度剛性約束。三要壓實責任，嚴格做好“圍墻內圍墻外”管理。要充分認識集中采購工作的重要性，壓實各層級崗位責任，嚴格執行“采管分離”要求，抓好材料、設備物資采購和勞務分包業務集中采購要求，嚴格考核，堅決完成集采年度任務目標。

隨后，各建安企業集采部門負責人與智慧制造公司、縱覽線纜公司就統一采購縱覽線纜的具體業務事項展開交流座談，對統一采購工作存在的問題進行深入探討。

優而敏公司陳啟龍，縱覽線纜公司代表及南寧片區各建安企業集中采購部相關人員參加會議。