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5月11日，廣西建工集團控股有限公司財務總監鄧規祥率隊到直屬分公司承建的美蘭機場二期周邊路網工程云美大道（YMK1+505～YMK3+300段）項目、海南電網有限責任公司省級封閉評標用房項目檢查指導。直屬分公司黨支部書記、副總經理鄧李軍陪同。

▲深入施工現場

鄧規祥一行深入施工現場，對項目工程進度、安全生產、質量管控等情況進行全面細致的檢查，并提出具體指導性意見和建議。就項目下一步工作，他提出五點要求：一要強化合同履約。美蘭機場項目已進入全面收尾工作，項目部要保持沖勁，科學制定各個節點目標任務，加大施工力度，搶抓工期，打好高效“組合拳”，確保工程如期竣工交付使用。二要抓好質量管控。要認真貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制，全過程跟蹤工程質量，樹立控股公司“雙特”品牌，為實現二次經營、多次經營奠定堅實基礎。三要抓好安全管理工作。?？谑信_風暴雨季節將至，項目部要強化安全管控，落實責任到位到人，切實做好安全生產交底工作，為項目能如期交付保駕護航。四要抓好風險防控。項目部要積極與業主溝通協調，做好資金回籠工作，抓住項目成本管理和資金支付的風險防控點，確保項目健康可持續推進。五要抓好竣工結算工作。項目要提前謀劃項目預結算驗收工作，完善商務、驗收、竣工等模塊材料，及時上報送審材料。

直屬分公司、海南分公司及項目部相關人員參加。