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5月1日，廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監江海華到第九分公司承建的武宣龍從作業區進港大道項目檢查指導。分公司總經理、黨支部書記蘇學淋，副總經理嚴良州陪同。

▲會議現場

江海華一行深入項目現場，認真聽取項目關于施工進度、文明施工、安全生產和質量管控等工作匯報，實地了解項目建設情況，幫助項目部理清工作思路、明確工作方向、查找矛盾問題、提出解決措施。對下一步工作，他提出五點要求：一要明確前提條件，奮力完成目標任務。要堅定不移地按照施工節點目標任務推進各項工作，做好溝通協調。領導班子要下沉一線，加強與業主、監理等單位的溝通交流，保證質量進度安全。同時要加強項目建設隊伍的組織溝通，建立健全組織機構，服務好項目建設，確保按照工期計劃要求高標準高質量推進各項任務圓滿完成。二要明確核心所在，全力推進項目建設。項目全員要提高思想站位，全力推進項目建設，倒排工期，掛圖作戰，科學組織施工，創新工藝工法，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的勁頭，高標準、優質量快速推進施工建設各項工作任務。三要明確質量安全，努力打造精品工程。安全生產是重中之重，項目部要履行好職責，扎實抓好安全生產工作。要嚴格按照規范施工，保證安全生產投入，提前做好相關準備，用信息化手段落實安全文明施工。要嚴格執行各項質量管理要求，確保每個步驟、每個環節都按規定落實落細，切實把工程質量作為企業發展生命線，堅持不懈將項目管理中好的經驗不斷總結傳承下去，精益求精，奮力打造精品工程。四要明確資金管理，細化施工資源配置。要加強合同履約，克服雨季、地質等因素，掀起大干快上高潮，各項工作提前謀劃、提前部署，合理安排人、機、材資源配置，注重工作方法，做好工程量簽證，保證款項結算；要注重降本增效，把好物資使用采購關，盡可能地節約施工成本，提高資金周轉率和使用率。五要加強疫情防控，嚴格落實各項措施。要扎實做好疫情防控工作，深入開展項目人員疫情期間行動軌跡排查工作，按要求定期為所有參建人員開展核酸檢測，嚴格落實驗碼、測溫、戴口罩等常態化防控措施，定期開展消毒消殺。要從施工環節、人員管理、后勤保障等各方面落實好安全生產及疫情防控各項要求，確保疫情防控和安全生產兩手抓、兩不誤。

分公司相關人員參加。